1月28日，山东黄金集团召开2025年度总法律顾问述职会议。会议全面总结过去一年法治与合规工作成效，分析当前形势与挑战，部署2026年重点任务。

会议指出，2025年集团法治建设取得显著进展，合规管理体系实现从“有形覆盖”向“有效运行”深化，建立健全“1+1+N”制度体系为核心的管理框架，合规审查全面覆盖重大经营决策关键节点，“三道防线”职责清晰构建并顺畅运行。矿管集团、贸易集团、冶炼公司等6家权属企业在2025年度合规体系建设评价中获评“优秀”单位，形成了一批可推广、可借鉴的实践标杆。

会议强调，面对新形势新要求，法治工作仍需在提升管理效能、强化体系穿透等方面持续深化。2026年将重点聚焦体系实效，深化合规运行，推动管理要求在一线落地；聚焦赋能发展，前移法务关口，提升价值创造能力；聚焦数字转型，加快建设法务合规信息平台，实现风险智能预警；聚焦人才培养，严格落实总法律顾问制度，打造高素质专业队伍。

会议期间，42名总法律顾问从组织体系建设、合规管理、合同法审、诉讼管理等多个维度进行述职，6家合规管理优秀单位代表分享了合规管理经验。

集团总法律顾问述职制度已连续举办四年，逐步形成了总法律顾问述职制度与法律合规管理考核制度相结合的法律管理体系，法律合规管理指标及总法述职按照一定权重纳入年度经营业绩责任状，有效调动了各企业对法律合规工作的重视程度，总法律顾问的履职效能逐步增强。

下一步，集团各级法务部门将坚持高标准、实举措，充分发挥总法律顾问关键作用，持续提升法治核心竞争力，为推动集团“十五五”高质量发展奠定坚实法治基础。