近段时间，嵩县山金公司党委立足生产经营实际，提出“三个再”助力党建工作水平再提升。

一是品牌创建再深化、再巩固。在巩固品牌塑造阶段成果的基础上，要实施“党建+生产”“党建+安全”“党建+管理”“党建+项目”的工作策略，让党的引领真正在安全生产、经营管理各环节发挥作用，凸显党建引领的工作优势，特别是要针对品牌塑造开展一些专项行动，如产量创新高、安全固底线、破解大瓶颈、管理再精益等具有业务特色的行动，真正让党旗飘扬在生产一线，让基层党建品牌和工作品牌创建各具特色，力争形成标杆、成为亮点。

二是先锋团队再塑造、再宣扬。持续深入开展“党旗在一线高高飘扬”活动，围绕成立的“运营管理部安全生产先锋岗、采矿创新工作室（突击队）、权证办理党员先锋班组、机电运维党员先锋车间”还有三个创新工作室突击队等做文章，要在以往区的工作成果的基础上，进行一次固化、深化和升级。以“以小见大、全局考虑”的方式重新凝练先锋团队名称，实现以基层先锋团队的示范带动作用推动公司生产经营、安全发展；要结合咱们的业务性质和岗位实际，塑造好先锋队里涌现出的先进典型，让这些先模人物在整个生产经营中真正起到示范引领作用，从而更好地推动公司更高质量地发展、更高效率地运行、更高效益的运营。

三是工作质量再强化、再提升。对照党建考核细则和意识形态考核细则对两个党支部和各部门进行专项检查，督促基层支部和单位做好基础工作梳理，对照考核细则，分类建立备查资料，尤其是两个党支部要对照新修订的党建考核办法评判各自的工作进度和质量。另外，要高度关注意识形态工作，该项内容挂钩党建考核，务必要抓好基础管理工作的质量，特别是抓好支部过硬工作，对标6各方面标准和要求，查漏补缺、改进提升，不断夯实基层党建工作根基。